Cuídalos o piérdelos

Tanto si la economía va bien como si va mal, los mejores siempre tienen opciones. Está comprobado que el mayor factor que impulsa o frena el compromiso de una persona con su trabajo no es la empresa, sino quienes la lideran. Los jefes y directores pueden inspirar, motivar y potenciar el talento de sus equipos, o provocar la desmotivación de los mejores trabajadores, que terminan buscando nuevos horizontes. Esta guía práctica y ágil, llena de ejemplos y estrategias, te enseñará a mantener contentos a los mejores empleados para evitar que se los lleve la competencia, que se independicen o que decaiga su compromiso con la empresa. Gracias a las 26 estrategias que encontrarás en este libro, descubrirás cómo convertirte en un líder que impulsa el crecimiento tanto de los empleados como de la empresa.

«Consejos fantásticos, divertidos y prácticos; este material funciona. Perfecto para que los ejecutivos lo utilicen con sus equipos y lo compren para sus directores. ¡Cómpralo! ¡Úsalo! ¡Compártelo! ¡Conserva a los buenos empleados!» -MARSHALL GOLDSMITH, autor de Un nuevo impulso , best seller del New York Times «El mayor reto al que se enfrentan las organizaciones actualmente es conservar a los buenos empleados.